1. Supervisione a fábrica para estabelecer e melhorar o sistema da responsabilidade do cargo, para formular em tempo oportuno ou revisar e executar restritamente vários procedimentos de funcionamento, e habite pela disciplina da produção.
2. supervisione a fábrica para fazer seriamente um bom trabalho da produção civilizada, manter especialmente uma boa ordem da produção, e equipar razoavelmente as estações de trabalho com o equipamento para assegurar os canais lisos da produção. Esverdeie o ambiente para impedir a poluição e a poeira. Reforce a gestão do local e promova vigorosamente a gestão “6S” (organização, correção, limpeza, limpeza, qualidade, e segurança).
3. supervisione a fábrica para fazer preparações antes da produção e para arranjar razoavelmente o plano de operação da produção.
4. supervisione a fábrica para organizar o trabalho de manutenção do equipamento e para manter o equipamento em boas condições técnicas. O padrão de qualidade a ser encontrado pelo equipamento reparado. É necessário fazer um bom trabalho da utilização de ferramentas para assegurar a precisão e a qualidade do trabalho, dos cartões, das quantidades, e das ferramentas de corte.
5. Faça um bom trabalho na gestão de qualidade dos materiais e da fonte material. Restritamente a verificação e para aceitar os materiais no armazém, e os materiais incompetentes e não-complacentes podem ser retornados ou rejeitado. Reforce o armazenamento dos materiais para impedir dano e a deterioração. Melhore a qualidade do serviço e assegure a fonte oportuna. Para todos os produtos comprados e vendidos pelo departamento material, o departamento material será responsável para a qualidade dos materiais e de materiais.
